Vencer sem combater implica atacar o centro de gravidade do adversário — a fonte de onde emanam as suas vantagens. A Tesla e a Musa mostram que a vantagem não nasce de destruir o inimigo, mas de tornar obsoleta a métrica pela qual ele vence.

Competir sem conhecer os riscos e planear bem os recursos não é uma boa maneira de conduzir um negócio. Sun Tzu ensina-nos a escolher batalhas — não a ser arrastados para elas.

As batalhas ganham-se antes de começar: um planeamento estratégico claro define o sucesso nos negócios. Zara e Gleba mostram que escolher onde competir e com que recursos é o que separa líderes de seguidores.